무엇이 우리의 성과를 방해하는가 구글 책

전체 텍스트가 제공되는 전 세계 도서의 광범위한 색인을 검색해 보세요. 내 라이브러리. Nov 04, · 본 책 토니 슈워츠의 무엇이 우리의 성과를 방해하는가를 읽으면서도, 지식근로자에 대한 생각이 떠나질 않았다. 업무 생산성에 대한 다양한 저작들을 읽으면서 느끼는 것은 기업에서 소비자로, 고용주에서 지식근로자로 힘의 균형이 이동하고 있는 현실에 적응해야만 한다는 것이다. 그렇다고 소비자와 지식근로자가 절대권력을 차지하는 것은 아니겠지만, 분명히 이전과 다른 CS, 이전과 다른 관계, 리더십이 필수적이 되고 있다. 유일한 해법은 지식근로자의 생산성 향상이므로, 조직이 지식근로자를 돕는 방향으로 작동해야만 한다는 것이 피터 드러커와 토니 슈워츠가 합의하는 부분일 것이다. Feb 17, · 독서목록 6/. “ 무엇이 우리의 성과를 방해하는가 ” is published by Yoon, Kyho in Reading, Thinking & Sharing Bookers. Dec 15, · 무엇이 우리의 성과를 방해하는가. 토니 슈워츠, 캐서린 맥카시, 진 고메스 ( 지은이), 박세연 ( 옮긴이) 리더스북원제 : The Way We' re Working Isn' t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance ( 년) 이 책 어때요? 절판 판권 소멸 등으로 더 이상 제작. Jul 01, · 저자는 기술의 발전으로 인해 업무를 처리하는 방식은 더욱 편해졌지만 오히려 조직 구성원들의 에너지는 고갈되고 성과는 저조한 현실의 원인을 찾고자 합니다. 그리고 그 원인을 기술의 발전과 달리 변화하지 못하는 리더들의 경영방식, 조직문화, 일하는 방식이 문제가 있음을 지적합니다. 오드리는 이 책의 서론을 통해, 다수의 기업에서 조직문화 개선과 구성원들의 역량강화를 위해 직무교육 외에 다양한 교육 프로그램, 직원 복지 프로그램을 고민하고 있는 이유를 알게 되었습니다. 이렇게 고민을 하고 있는 기업들이 시대의 변화를 적극적으로 수용하는 진취적인 기업이라는 생각이 들었습니다.

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    자, 다시 책으로 돌아가서! 매슬로 욕구이론을 성과창출 이론에 도입한 혁신적 경영해법 《 무엇이 우리의 성과를 방해하는가》 는 야근, 특근, 멀티태스킹을 강요하는 근무환경과 충분한 보상을 제공했음에도 오히려 직원들의 에너지는 고갈되고 만족도와 성과는 떨어지는 비합리적인 현실에서 출발한다. ‘ 에너지 프로젝트energy proje. 더보기 상품정보 회원리뷰 ( 2) 교환/ 반품/ 품절 Klover 리뷰 ( 0) 북로그 리뷰 ( 2) 전체보기 쓰러가기 북로그 리뷰는 본인 인증 후 작성 가능합니다. 책이나 타인에 대해 근거 없이 비방을 하거나 타인의 명예를 훼손할 수 있는 내용은 비공개 처리 될 수 있습니다. ※ 북로그 리뷰 리워드 제공. 토니슈워츠는 그의 저서 ‘ 무엇이 우리의 성과를 방해하는가’ 를 통해 성과를 잘 내기 위한 방법으로 ‘ 오래 일하는 것보다는 리듬에 따라 휴식도 필요하다’ 는 것을 여러가지 정황적 증거와 사례를 통해 증명하고 있습니다. 특히, ( 매슬로우의 욕구 5단계설과 비슷하지만) 역 삼각형 모형으로 인간의 기본적인 욕구를 통해 접근하는 것은 인본주의 심리학과 맥락을 같이 하고있다는 점에서 더욱 흥미를 끌고 있습니다. 토니 슈워츠 저, ‘ 무엇이 우리의 성과를 방해하는가’ / 출처: 네이버 책 저자는 우리의 변하지 않는 이 관성적인 습관을 인질이 범인에게 동조하는 비이성적인 심리현상인 ‘ 스톡홀름 신드름’ 에 걸린 직장인이라고 표현 합니다.